top of page

Директор  Комунального закладу

дошкільної освіти

(ясла-садок) № 211

Криворізької міської ради

 

 

 

 

"

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

        У сучасних умовах розвитку суспільства висуваються досить високі вимоги до професійно-управлінської компетентності завідувача дошкільного навчального закладу, його педагогічної майстерності, психологічної грамотності, здатності оптимально реалізовувати управлінські функції, самостійно розв’язувати різнома

нітні завдання в нестандартних ситуаціях, ефективно взаємодіяти з учасниками педагогічного процесу. Це зумовлено такими основними чинниками, як зміна парадигми дошкільної освіти й орієнтація на освітні запити дітей і батьків, здійснення постійного освітнього маркетингу, формування позитивного іміджу дошкільного закладу, упровадження педагогічних та організаційно-управлінських інновацій. 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

"Керівник школи як головний вихователь повинен турбуватися про те, щоб в духовному житті педагогічного колективу ніколи не згасла думка про дитину".

                                                                                         В.О. Сухомлинський

 

       Я часто чую запитання: "Чи легко бути завідувачем дошкільного закладу?" Відповідь проста - не просто, тому що одна особа поєднує в собі виконання багатьох функцій. Я і адміністратор, і завгосп, і наставник і співробітник дошкільного закладу, який працює із дітьми та їхніми батьками, працівниками закладу. Постійно на видноті і під наглядом сотні зацікавлених очей.

      Завідувач ЗДО - взірець для наслідування своїми підопічними, від мого ставлення до роботи залежить і ставлення співробітників дошкільного закладу до педагогічного і виховного процесу.

 

  Забезпечуючи системну освітню та адміністративно-господарську роботу ЗДО, усвідомлюючи свою роль у колективі, я як завідувач дошкільного закладу маю бути професійно компетентною із різних питань діяльності закладу:

  • вміти вибирати інформацію та структурувати її;

  • вміти прогнозувати шляхи розвитку закладу;

  • мобільно реагувати на ситуацію, приймати відповідне рішення;

  • приймати нетрадиційні управлінські рішення;

  • прораховувати наслідки виконання ухвалених управлінських рішень.

 

        Компетентність керівника ЗДО є сукупністю необхідних для ефективної професійної діяльності системних науково-філософських, суспільно-політичних, психолого-педагогічних, предметних та соціально-функціональних знань і умінь, відповідних особистісних якостей.

 

"Два винаходи людини можна вважати найважчими: мистецтво управління та мистецтво виховувати".

                                                                                                               Іммануїл Кант

 

 

Завідувач контролює:

  • роботу адміністративної групи (вихователя – методиста, завідувача господарства, сестри медичної);

  • виконання правил внутрішнього трудового розпорядку, санітарно-гігієнічного режиму, норм охорони праці відповідно до трудового законодавству;

  • виконання інструктивно-методичних документів вищих організацій, а також осіб, які інспектують;

  • якість знань, умінь і навичок дітей;

  • виконання рішень педагогічної ради;

  • збереження обладнання і посібників;

  • ведення документації вихователями, адміністрацією;

  • організацію та здійснення роботи з батьками;

  • фінансово-господарчу діяльність;

  • роботу вихователів.

 

Завідувач радить:

Закон етики дошкільного працівника:

  • Якщо виникне сумнів, як вести себе по відношенню до іншої людини, постарайтесь поставити себе на місце тієї людини.

  • Не нав’язуйте своїх думок і смаків іншим.

  • Не дозволяйте собі грубі, безапеляційні судження.

  • Ні з ким не обговорюйте особисті стосунки колег.

  • Ніколи ні з ким не з’ясовуйте відносин у присутності сторонніх осіб.

  • Не ставте колег у незручне становище при сторонніх, зробіть вигляд, що не помітили їхніх промахів.

  • Вмійте берегти та поважати самолюбство і гідність інших людей.

  • Будьте толерантними за будь – яких обставин.

  • У будь – якій конфліктній ситуації вчіться знаходити і пропонувати розумне оптимальне рішення для врегулювання конфлікту.

  • Вчіться мати тверду життєву позицію з будь – якого питання, грамотно, культурно її відстоювати.

  • У будь – якій життєвій ситуації пам’ятайте: Ви – педагог, з Вас беруть приклад інші.

  • Пам’ятайте золоте правило етики: ставтесь до людей так, як би Ви хотіли, щоб вони ставились до Вас.

 

БУДЬТЕ ПИЛЬНІ, АДЖЕ У ВАШИХ РУКАХ ДИТИНСТВО !

 

 

 

 

 

"Обрати професію за покликанням і присвятити їй життя - це справжнє щастя".

            

Основні напрямки діяльності керівника:

1.  Організація  освітньо-виховного процесу ДНЗ.

2.  Забезпечення адміністративно-виховного процесу ДНЗ.

3.  Дотримання норм і правил охорони праці, протипожежної  безпеки, санітарно-

гігєнічних норм.

4.  Організація харчування дітей.

5.  Забезпечення умов для систематичного підвищення кваліфікації працівників.

6.  Забезпечення належного утримання приміщень і ділянки ДНЗ.

7.  Здійснює загальне керівництво всіма напрямками діяльності ДНЗ згідно з його статутом і законодавством України.

8. Здійснює розробку і впровадження програм розвитку ДНЗ, навчальних планів, курсів, а також статуту, колективного договору, правил внутрішнього розпорядку та інших документів.

9.  Визначає структуру управління ДНЗ і штатний розпис у межах своєї компетенції.

10. Вирішує навчально-виховні, методичні, адміністративні, фінансові, господарські та інші питання, що виникають у процесі діяльності ДНЗ.

11.  Планує, координує і контролює роботу педагогічних та інших працівників ДНЗ.

12.  Здійснює підбір педагогічних кадрів та призначає працівників з числа обслуговуючого персоналу.

13.  Визначає посадові обов’язки  працівників, створює умови для підвищення їх професійної майстерності.

14.  Затверджує графіки роботи працівників і графіки відпусток.

15. Здійснює в погодженні з профспілковим комітетом розподіл педагогічного навантаження й тарифікацію педагогічних працівників.

16. Стимулює та заохочує творчу ініціативу працівників, підтримує сприятливий морально-психологічний клімат у колективі.

17.  Визначає спільно з органами громадського самоврядування порядок і розміри преміювання працівників.

18.  Формує контингент вихованців відповідно до потреб населення і вимог всіх нормативних актів.

19. Забезпечує державну реєстрацію ДНЗ.

20. Забезпечує ефективну взаємодію і співпрацю з органами місцевого самоврядування підприємствами та організаціями, громадськістю, батьками.

21.  Організовує і вдосконалює методичне забезпечення виховного процесу.

22.  Керує діяльністю педагогічної ради.

23.  Координує в ДНЗ діяльність громадських організацій.

24. Забезпечує виконання колективного договору, створює необхідні умови для нормальної роботи профспілкової організації.

25. Забезпечує раціональне використання бюджетних асигнувань, а також коштів, які надходять з інших джерел, звітує про їх використання.

26.  Представляє ДНЗ у державних і місцевих органах влади.

27. Забезпечує облік, збереження і поновлення навчально-матеріальної бази, облік і збереження документації.

28. Організовує в встановленому порядку роботу щодо призначення допомоги з державного соціального забезпечення та пенсій.

29. Організовує роботу щодо створення та організації сприятливих умов проведення виховного процесу згідно з чинним законодавством про працю; повного виконання законодавчих та інших нормативних документів з охорони праці.

30. Забезпечує безпечну експлуатацію інженерно-технічних комунікацій, обладнання і вживає заходів з метою приведення їх у відповідність до діючих стандартів, норм і правил охорони праці, своєчасно організовує ремонт приміщень.

31. Розробляє та затверджує посадові обов’язки працівників з безпеки життєдіяльності.

32. Призначає відповідальних осіб за дотримання вимог охорони праці в ДНЗ і його підрозділах.

33. Організовує розробку інструкцій з охорони праці.

34. Забезпечує своєчасне проведення інструктажів на робочому місці з охорони праці.

35. Періодично звітується на зборах трудового колективу про стан охорони праці та виконання заходів, приписів, інструкцій тощо.

36. Організовує профілактичну роботу з попередження травматизму та зниження захворюваності серед працівників та вихованців.

37. Забезпечує та контролює періодичні медичні огляди працівників.

38. Негайно повідомляє в органи управління освітою про нещасні випадки з дітьми, вживає всіх можливих заходів щодо усунення причин нещасного випадку. Забезпечує необхідні умови для проведення своєчасного та об’єктивного розслідування відповідно до чинних положень.

39. Укладає та організовує спільно з профспілковим комітетом виконання щорічної угоди з охорони праці.

40. Планує і забезпечує періодичне навчання працівників ДНЗ з питань безпеки життєдіяльності на курсах і семінарах, що організовуються органами освіти та іншими службами.

41. Забороняє  проведення занять за наявності небезпечних умов для здоров’я  вихованців  та працівників.

42. Проходить періодичні медичні обстеження.

43. Дотримується етичних норм поведінки в ДНЗ, побуті, громадських місцях, які відповідають соціальному статусу педагога.

Відповідає:

  •  за охорону життя і здоров'я вихованців і працівників під час навчально-виховного процессу;

  • забезпечує реалізацію державної політики в галузі освіти.

 

 

 

 

Години прийому громадян:

Понеділок - 09.00 - 16.30

Середа - 09.00 - 16.30

89706603_2207034409604697_45922291207918
images.jpg
1143206_puzzle_concept.jpg
images.jpg
54024628-happy-family-icons-symbols-coll
image.jpg

           Освіта - повна вища, Київський національний педагогічний університет ім.Драгоманова,

Кваліфікаційна категорія - "спеціаліст вищої категорії", присвоєно звання "вихователь-методист".

Автор навчально-методичного посібника "Партнерська взаємодія дошкільної та початкової освіти при підготовці дошкільника до навчання у школі"

Педагогічний стаж  - 29 років, на посаді – з 2012 року.

Життєве кредо: «Майстерність керівника не випадкове везіння, не щаслива знахідка. Це систематичний кропіткий пошук, безмежна любов до дітей,  повага до людей та щоденна праця над собою»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

              Завдяки наполегливості, вимогливості до себе та працівників закладу, Тетяна Анатоліївна створила згуртований працьовитий колектив, який тримає високі позиції у рейтингу серед дошкільних закладів району. Свої зусилля вона спрямовує на  забезпечення гідних умов для розвитку, навчання та виховання дітей, реалізацію їх природних нахилів, розвитку творчих здібностей та на облаштування комфортного, естетичного освітнього простору.

          Високо професійний колектив, здорові, навчені, виховані, доглянуті, щасливі діти, задоволені батьки – ось найвища оцінка її роботи. 

Компетентність, майстерність та постійне вдосконалення, уміння орієнтуватись в інформаційному просторі, здатність реалізувати конструктивні ідеї, критичність та креативність мислення – це відмінні якості керівника нашого закладу.

Щербачова Тетяна Анатоліївна

bottom of page